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Storillud busca alcanzar los 1000 minutos de contenido

Storillud busca alcanzar los 1000 minutos de contenido

La plataforma Storillud aspira a llegar a los 1000 minutos de contenido para emprendedores y afianzar vínculos con universidades

 

Viajar, emprender y contar historias. A Rodrigo Martinez Goyena, creador de Storillud, siempre le apasionaron estas tres cosas. Tanto, que fueron el motor para la creación de su propio emprendimiento. “La decisión surgió en enero del 2021 estando de vacaciones en El Bolsón con amigos y amigas. Me había tomado gran parte del día para caminar y pensar. Era el último día antes de volver a Córdoba y sabía que necesitaba hacer cambios en mi vida ya que tenía la necesidad de cambiar de trabajo”, recuerda Rodrigo sobre el primer disparador que dio vida a la iniciativa que hoy lidera. 

 

Así comenzó a gestarse la idea emprendedora de crear Storillud, una academia en emprendedurismo materializada en una plataforma compuesta por cursos, asesorías, experiencias y guías, con contenido práctico y organizado. “A medida que fui transitando el camino emprendedor noté que dicha creación también era la contención que me hubiese gustado tener cuando surgió mi primer emprendimiento”, destaca. 

Si bien la plataforma comenzó siendo un espacio donde se mostraban historias de emprendedores, con el tiempo fue migrando a algo más integral con cursos para enseñar a emprender con contenidos variados y, además, se fueron sumando asesoramientos en temáticas como contabilidad, legales, diseño, etc, todas herramientas necesarias para crear un emprendimiento. Para fines del 2022, la plataforma ya contaba con  más de 700 minutos en contenidos categorizados en historias emprendedoras, cursos en educación emprendedora, asesoramientos y guías prácticas.

 

Actualidad y proyecciones

Hoy, el equipo de Storillud se completa con Magalí Segura (diseño gráfico y experiencia de usuario) y con Gabriel Salde (programador). El emprendimiento se encuentra en un estadío inicial (puesta en marcha) y el desafío más cercano que tienen, según destaca Rodrigo, es el de consolidar su modelo de negocio. “El modelo que hemos elegido inicialmente es por suscripción con acceso full”, dice. 

 

Más a mediano plazo (fines de 2023), las proyecciones son más ambiciosas: alcanzar los 1000 minutos de contenido en la plataforma, tener 10 convenios firmados con diferentes universidades de diferentes países (logrando así un primer pie en el 50% de los países de habla hispana), y alcanzar una tasa de conversión del 10% con cada universidad en la unidad de negocios por suscripción.

 

Además, para el 2024 quieren aumentar el número de universidades en un 25%, superar las 1000 suscripciones extranjeras, tener asesoramientos provenientes del 50% de los países de habla hispana, y expandir la sección de asesoramientos provocando ingresos mensuales para cada profesional dentro de la plataforma.

 

Otra novedad es que Storillud adaptó la Teoría del Emprendedurismo Ambiental a talleres educativos presenciales y/o virtuales, y diferentes universidades comenzaron a tener interés. “Estaremos dictando dos talleres sobre el emprendedurismo ambiental: uno en Bogotá (Colombia) y otro en Ezeiza (Buenos Aires). Esa acción abrió una puerta hacia nuevos clientes (las universidades) quienes, además de tener interés en el taller también les gustó la plataforma Storillud”, resalta Rodrigo. 

 

Actualmente, agrega el emprendedor, están conversando con universidades de Chile, El Salvador, Ecuador, Honduras, México, Bolivia, Colombia, Perú, y algunas de Argentina

 

La convicción como motor

“Storillud no nace bajo una investigación ni análisis sobre las problemáticas o necesidades de mercado. Nace desde el disfrute de la actividad per sé, y eso presenta un desafío para la consolidación del proyecto en el mercado. Me animo a decir que muchas personas sueñan con vivir de lo que aman hacer y ese es el desafío que tenemos: encontrar la manera de poder vivir económicamente de lo que amamos hacer”, asegura Rodrigo.

 

Fuente: Córdoba Technology Cluster

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Premisa I

Las organizaciones que existen desde el pasado han tenido la necesidad, y obligación, de realizar ciertas transformaciones en pos de proteger el medio ambiente. Los emprendimientos que surjan en el presente y generen impacto positivo en el sistema vigente (sea sistema social, económico, cultural, político) posiblemente seguirán existiendo en un futuro.

Aquellas transformaciones y aquellos emprendimientos que generen impacto positivo, en el futuro seguirán estando. Si dicho impacto es masivo, entonces el sistema tenderá a la necesidad de transferir tales conocimientos que dan origen a aquellas transformaciones y aquellos emprendimientos; tal transferencia será mediante la educación. Por ende, el surgimiento

de transformaciones y emprendimientos que generen impacto positivo en el mundo, provocará que la educación se haga cargo de que tales acciones prevalezcan, se desarrollen, innoven y sigan siendo incorporadas por la sociedad.

Independientemente de la naturaleza, características y campo de acción de las organizaciones existentes o de los emprendimientos nacientes, los aspectos ambientales serán una perspectiva necesaria en todo futuro.

El siguiente libro plantea reflexiones y conceptos ligados a la sustentabilidad que pueden ser incorporados en todo tipo de emprendimiento u organización.

Rodrigo J. Martínez Goyena