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Estás emprendiendo y te hablan de financiamiento

Estás emprendiendo y te hablan de financiamiento

Inversionistas ángeles, venture capitalism, inversionistas corporativos, incubadoras, aceleradoras, mentores, consejeros y algunas otras figuras. ¿Qué rol cumplen y en qué se diferencian?

Si estás emprendiendo, será útil que leas este post.

 

Inversionistas ángeles

Son personas que invierten desde su propio bolsillo. Pueden formar parte de algún grupo el cual toman decisiones y determinan una estructura de evaluación y análisis para los proyectos, pero la decisión de invertir o no es personal.

Se dice que son personas que ya han emprendido o participado en altos rangos de alguna empresa, por lo que cuentan con cierta experiencia. El motivo por el cual invierten está alineado con sus propósitos e intereses personales.

 

Venture capitalism

Se trata de organizaciones que tienen personas inversoras a tiempo completo quienes administran dinero de otras personas.

Suelen enfocarse en sectores específicos y/o en proyectos que ya tienen un determinado crecimiento.

 

Inversionistas corporativos

Tienen motivos estratégicos para conocer en primera mano a tecnologías emergentes y startups prometedoras. Sus inversiones son específicas y con intereses definidos.

 

Crowdfunding

Se suele usar para financiar o invertir en productos, pero no en empresas. En síntesis, se trata de una compra anticipada de algún producto o servicio que ayuda a financiar las actividades necesarias para que la producción salga.

Las personas aportan una determinada suma de dinero o realizan la compra específica bajo una promesa de realización.

 

Incubadoras

Organizaciones que ofrecen formación, acompañamiento, conexiones y más servicios para proyectos que estén en las primeras etapas.

Ayudan a definir el modelo de negocios, la clientela, la validación de sus propuestas y demás aspectos necesarios para estructurar el proyecto

 

Aceleradoras

Trabajan a favor de escalar el negocio ya validado. Se ubican un escalón posterior a las incubadoras.

Buscan que la empresa gane más mercado y traccione las operaciones que ya vienen sucediendo.

 

Mentores

Su participación suele ser de corto plazo y para tareas específicas. Proveen consejos y orientan al emprendedor y emprendedora en la realización o concreción de temas particulares como validación de mercado o búsqueda de financiamiento externo.

Pueden o no cobrar por el trabajo.

 

Advisor

Su rol suele ser a largo plazo y más formal que el mentor. La retribución que recibe es un porcentaje de las acciones de la empresa

 

Coaches

Estas personas ayudan en una tarea específica u ofrece un conjunto de destrezas puntuales. Un ejemplo sería recibir coaching para aprender a disertar en público.

Suelen cobrar por su trabajo.

 

Si estás queriendo emprender o ya tenes tu emprendimiento, conocer las diferencias entre cada una de estas figuras te permitirá tener más claridad respecto a quién buscar cuando necesites ayuda y asesoramiento.

 

*Conceptos adquiridos mediante el libro Decoding Silicon Valley de M. E. Messina y J. C. Baer.

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Premisa I

Las organizaciones que existen desde el pasado han tenido la necesidad, y obligación, de realizar ciertas transformaciones en pos de proteger el medio ambiente. Los emprendimientos que surjan en el presente y generen impacto positivo en el sistema vigente (sea sistema social, económico, cultural, político) posiblemente seguirán existiendo en un futuro.

Aquellas transformaciones y aquellos emprendimientos que generen impacto positivo, en el futuro seguirán estando. Si dicho impacto es masivo, entonces el sistema tenderá a la necesidad de transferir tales conocimientos que dan origen a aquellas transformaciones y aquellos emprendimientos; tal transferencia será mediante la educación. Por ende, el surgimiento

de transformaciones y emprendimientos que generen impacto positivo en el mundo, provocará que la educación se haga cargo de que tales acciones prevalezcan, se desarrollen, innoven y sigan siendo incorporadas por la sociedad.

Independientemente de la naturaleza, características y campo de acción de las organizaciones existentes o de los emprendimientos nacientes, los aspectos ambientales serán una perspectiva necesaria en todo futuro.

El siguiente libro plantea reflexiones y conceptos ligados a la sustentabilidad que pueden ser incorporados en todo tipo de emprendimiento u organización.

Rodrigo J. Martínez Goyena